کتاب مدیریت
Management
۸۰,۰۰۰ تومان
ناموجود
انتشار میلادی | 2008 |
---|---|
انتشار شمسی | 1402 |
شابک | 9786003400191 |
نوع جلد | شومیز |
قطع | رقعی |
تعداد صفحه | 104 |
سری چاپ | 7 |
Array
Management
۸۰,۰۰۰ تومان
ناموجود
انتشار میلادی | 2008 |
---|---|
انتشار شمسی | 1402 |
شابک | 9786003400191 |
نوع جلد | شومیز |
قطع | رقعی |
تعداد صفحه | 104 |
سری چاپ | 7 |
Array
کتاب مدیریت نوشته برایان تریسی راهنمای قطعی در مورد اصول و شیوههای ضروری برای مدیریت موثر ارائه میدهد. تریسی با بهرهگیری از تجربه گسترده خود به عنوان مشاور کسب و کار و کارشناس رهبری، جوهر برتری مدیریتی را در این منبع جامع قرار داده است.
این کتاب برای تجهیز مدیران فعلی و مشتاقان به ابزارها و بینشهای مورد نیاز برای هدایت تیمها به سمت موفقیت در هر زمینه سازمانی طراحی شده است.
تریسی بر اهمیت اتخاذ رویکردی استراتژیک برای مدیریت، تمرکز بر رهبری، بهرهوری و اثربخشی شخصی برای هدایت عملکرد سازمانی تأکید میکند.
کتاب مدیریت فراتر از تئوریهای مدیریتی سنتی است و توصیههای کاربردی را در جهت حرکت در چشمانداز کسب و کار مدرن ترکیب میکند.
تریسی به چالشهایی میپردازد که مدیران در محیطی به سرعت در حال تغییر با آن مواجه هستند و از سازگاری، یادگیری مستمر و تمرکز بر نتایج حمایت میکند.
تریسی با ترکیب اصول رهبری جاودانه با شیوههای مدیریتی معاصر، نقشه راه را برای توسعه مهارتهای لازم در مورد برتری در نقشهای مدیریتی و پرورش فرهنگ تعالی در سازمانهایشان در اختیار خوانندگان قرار میدهد.
کتاب مدیریت برایان تریسی را میتوان به مانند کلاس کارشناسی ارشد در حوزه رهبری موثر و مدیریت سازمانی دانست. که طیف گستردهای از موضوعات حیاتی برای موفقیت مدیریت را پوشش میدهد.
این کتاب حول مسئولیتهای اصلی مدیریت است:
تریسی به هر کدام از این حوزهها با ترکیبی از تئوری و عملی نزدیک میشود. او اطمینان میدهد که خوانندگان میتوانند مفاهیم را در چالشهای دنیای واقعی به کار ببرند.
بخش اول کتاب بر جنبههای اساسی مدیریت، از جمله تعیین اهداف روشن، توسعه چشمانداز استراتژیک و تصمیمگیری مؤثر تمرکز دارد. تریسی بر اهمیت هدفگذاری در ارائه جهت و انگیزه برای تیمها تاکید میکند.
او همچنین در مورد اهمیت برنامهریزی استراتژیک در مسیریابی در بازارهای رقابتی و دستیابی به موفقیت بلندمدت بحث میکند.
تریسی در پرداختن به سازمان، اصول ساختار تیمها، واگذاری وظایف و بهینه سازی منابع را بررسی میکند. او بینشهایی را برای ایجاد سیستمها و فرآیندهای کارآمد ارائه میدهد که بهره وری را افزایش میدهند و دستیابی به اهداف سازمان را نیز تسهیل میکنند.
تریسی همچنین بر اهمیت ارتباطات در حصول اطمینان از همسویی و هماهنگی اعضای تیم در تلاشهایشان تأکید میکند.
رهبری موضوع اصلی کتاب مدیریت است و تریسی به بررسی ویژگیها و رفتارهایی میپردازد که رهبران مؤثر را تعریف میکنند. او از سبک رهبری منعطف، الهامبخش و متمرکز بر توسعه پتانسیل اعضای تیم حمایت میکند.
تریسی موضوعاتی مانند انگیزه، تیمسازی و حل تعارض را پوشش میدهد و راهبردهایی را برای پرورش محیط کاری مثبت و سازنده به خوانندگان ارائه میدهد.
این کتاب همچنین به جنبه حیاتی کنترل، از جمله نظارت بر عملکرد، ارائه بازخورد و ایجاد تنظیمات برای استراتژیها و فرآیندها در صورت لزوم میپردازد. تریسی همچنین بر اهمیت مسئولیتپذیری و مدیریت عملکرد در دستیابی به اهداف سازمانی تاکید میکند.
تریسی در طول کتاب مدیریت خود، مطالعات موردی و نمونههایی از تجربه مشاورهاش را به کار میگیرد و بینشهایی را درباره چالشها و موفقیتهای مدیریت دنیای واقعی ارائه میکند.
او همچنین توصیهها و تمرینهایی برای کمک به خوانندگان ارائه میدهد تا مهارتهای مدیریتی خود را توسعه دهند و اصول مطرحشده در کتاب را به کار گیرند.
نقد و بررسیها