کتاب تفکر به شیوه‌ ی جعبه‌ ی سیاه

Black Box Thinking

نویسنده:
مترجم:
ناشر:

۲۶۹,۰۰۰ تومان ۲۱۵,۲۰۰ تومان

انتشار میلادی 2015
انتشار شمسی 1402
شابک 9786222544560
نوع جلد شومیز
قطع رقعی
تعداد صفحه 360
سری چاپ 1

Array

0/5 (0 دیدگاه)

پذیرش اشتباهات برای نوآوری

کتاب تفکر به شیوه‌ ی جعبه‌ ی سیاه نوشته متیو سید پژوهشی در خصوص پویایی شکست و موفقیت است. این کتاب از جعبه سیاه در صنعت هوانوردی، در زمینه‌های گسترده‌تری مانند مراقبت‌های بهداشتی، عدالت کیفری و تجارت استفاده می‌کند. 

سید استدلال می‌کند که کلید دستیابی به پیشرفت و نوآوری در اجتناب از شکست نیست. بلکه در پذیرش شکست، یادگیری از آن و استفاده سیستماتیک از آن برای پیشرفت مستمر نهفته است. 

این کتاب با ارائه حکایات متقاعد کننده و تجزیه و تحلیل دقیق، ننگ مرتبط با شکست را از بین می‌برد. همچنین قدرت ذهنیت رشد و تمایل به درس گرفتن از اشتباهات را آشکار می‌کند.

پذیرش اشتباهات برای نوآوری

فرض اصلی تفکر جعبه سیاه این است که موفقیت واقعی از درک و تشریح شکست‌ها حاصل می‌شود. دقیقاً همانطور که در صنعت هوانوردی داده‌های جعبه سیاه را پس از تصادف، تجزیه و تحلیل می‌کنند تا از حوادث ناگوار آینده جلوگیری شود. 

سید این مساله را در مقابل صنایع و فرهنگ‌هایی قرار می‌دهد که شکست‌ها را پنهان یا نادیده می‌گیرند، به طوری که به رکود و خطاهای مکرر منجر می‌شوند. این کتاب افراد و سازمان‌ها را تشویق می‌کند تا محیطی ایجاد کنند که در آن اشتباهات نه تنها تحمل شوند، بلکه به عنوان فرصت‌های ارزشمند برای توسعه و نوآوری در نظر گرفته شوند.

تبدیل شکست به موفقیت

کتاب تفکر به شیوه‌ ی جعبه‌ ی سیاه نوشته متیو سید با مقایسه‌ای جذاب بین دو صنعت آغاز می‌شود: هوانوردی و مراقبت‌های بهداشتی. او نشان می‌دهد که چگونه روش سیستماتیک تجزیه و تحلیل شکست در صنعت هوانوردی منجر به افزایش ایمنی در سطحی فوق العاده در طول زمان شده است. 

در مقابل، در بخش مراقبت‌های بهداشتی نیز اغلب در تلاش هستیم تا اشتباهات را پذیرفته و از آنها درس بگیرد. این امر منجر به خطاهای قابل پیشگیری و جلوگیری از تلفات جانی می‌شود. این تفاوت فاحش به عنوان سکوی پرشی برای بحث بیشتر در مورد موانع فرهنگی و روانی در جهت یادگیری از شکست عمل می‌کند.

مسیر پرواز به سوی موفقیت

سید در کتاب تفکر به شیوه‌ ی جعبه‌ ی سیاه به زیربنای روانشناختی اینکه چرا افراد و سازمان‌ها اغلب از شکست می‌ترسند و آن را رد می‌کنند، می‌پردازد. او سوگیری‌های شناختی مانند سوگیری تایید و مغالطه روایت را مورد بحث قرار می‌دهد. 

سوگیری‌هایی که افراد را به نادیده گرفتن شواهد اشتباه یا منطقی کردن آنها سوق می‌دهد. سید با ارائه مواردی مانند داستان غم انگیز جیمز دایسون و 5126 نمونه اولیه او قبل از دستیابی به طرح پیشرفت جاروبرقی دایسون، لزوم انعطاف پذیری برای تداوم در شکست را نشان می‌دهد.

روشی جدید برای دستیابی به موفقیت

کتاب تفکر به شیوه‌ ی جعبه‌ ی سیاه همچنین مفهوم سودهای حاشیه‌ای را بررسی می‌کند. نویسنده بر اثر تجمعی پیشرفت‌های کوچک تأکید می‌کند. اینکه چگونه این روش که ریشه در تمایل به تصدیق و رسیدگی به شکست‌های جزئی دارد، می‌تواند به پیشرفت‌های قابل توجهی منجر شود. 

سید نمونه‌هایی از ورزش، آموزش و تجارت را بیان می‌کند که در آن فرهنگ بازخورد باز و یادگیری مستمر به موفقیت‌های چشمگیری منجر شده است.

کتاب تفکر به شیوه‌ ی جعبه‌ ی سیاه

یادگیری از جعبه سیاه

یکی از پیام‌های کلیدی کتاب تفکر به شیوه‌ ی جعبه‌ ی سیاه تمایز بین ذهنیت ثابت و ذهنیت رشد است. مفهومی‌ که در ابتدا توسط روان‌شناس کارول دوک معرفی شده است. 

سید استدلال می‌کند که افراد و سازمان‌هایی که ذهنیت رشد دارند، شکست را فرصتی برای یادگیری و رشد می‌دانند، نه بازتابی از توانایی‌ها یا ارزش ذاتی خود. این تغییر ذهنیت برای تقویت نوآوری و دستیابی به موفقیت بلندمدت، بسیار مهم است.

یادگیری پرواز

سید همچنین به تغییرات نهادی و سیستمی مورد نیاز برای حمایت از تفکر جعبه سیاه می‌پردازد. او از ایجاد فضاهای امن برای گفت‌وگوی باز درباره شکست‌ها، اجرای حلقه‌های بازخورد سیستماتیک و تشویق فرهنگ آزمایش و سازگاری دفاع می‌کند. 

کتاب تفکر به شیوه‌ ی جعبه‌ ی سیاه در پایان از خوانندگان می‌خواهد  تا تفکر جعبه سیاه را در زندگی شخصی و حرفه‌ای خود به کار گیرند و شکست را به عنوان پله‌ای برای موفقیت بپذیرند.

کتاب تفکر به شیوه‌ ی جعبه‌ ی سیاه برای شما است اگر …

  • علاقه‌مند به درک چگونگی تبدیل شکست به فرصتی برای یادگیری هستید.
  • به دنبال استراتژی‌هایی برای تقویت نوآوری و بهبود مستمر در سازمان خود هستید.
  • می‌خواهید ذهنیت رشد ایجاد کنید و بر ترس از اشتباه غلبه کنید.
  • در مورد موانع روانی و فرهنگی که افراد را از یادگیری از شکست باز می‌دارد، کنجکاو هستید.
  • به دنبال مثال‌های دنیای واقعی می‌گردید که چگونه پذیرفتن شکست می‌تواند منجر به موفقیت شود.
  • رهبر یا مدیری هستید که به دنبال ایجاد فرهنگی برای شفافیت و یادگیری هستید.
  • مجذوب استفاده از درس‌های یک صنعت (هواپیمایی) به دیگران برای بهبود سیستم هستید.

نقد و بررسی‌ها

نظرت در مورد «تفکر به شیوه‌ ی جعبه‌ ی سیاه» چیه؟

درباره نویسنده