کتاب 21 قانون انکارناپذیر رهبری
The 21 irrefutable laws of leadership
۱۴۵,۰۰۰ تومان
ناموجود
انتشار میلادی | 2007 |
---|---|
انتشار شمسی | 1402 |
شابک | 9789643285692 |
نوع جلد | شومیز |
قطع | رقعی |
تعداد صفحه | 226 |
سری چاپ | 9 |
Array
The 21 irrefutable laws of leadership
۱۴۵,۰۰۰ تومان
ناموجود
انتشار میلادی | 2007 |
---|---|
انتشار شمسی | 1402 |
شابک | 9789643285692 |
نوع جلد | شومیز |
قطع | رقعی |
تعداد صفحه | 226 |
سری چاپ | 9 |
Array
کتاب 21 قانون انکارناپذیر رهبری نوشتهی جان سی مکسول، کتابی شناخته شده در زمینهی توسعهی رهبری است. مکسول تجربیات گستردهی خود را در 21 قانون اساسی برای رهبری موفق تعریف میکند. این قوانین که در حوزههای مختلف زندگی قابل اجرا هستند، چارچوبی جامع برای هر کسی که میخواهد به طور مؤثر رهبری کند، فراهم میکند. کتاب با مخاطبان خود در رابطه با رهبری و قوانین آن و همچنین پرورش مهارتهایی در جهت تبدیل شدن به رهبری شایسته، صادقانه سخن میگوید.
اصل رهبری در واقع یعنی شما بتوانید دیگران را به تبعیت کردن از خود وادار کنید. در ادامه به چندین مورد از قوانینی که در کتاب آمده است اشاره میکنیم؛ این قوانین به افراد کمک میکند که ویژگیها و مهارتهای رهبری را در وجود خود تقویت کنند.
قانون سرپوش نشان میدهد که توانایی رهبری یک فرد، سطح اثربخشی آن را تعیین میکند. مکسول معتقد است که افزایش مهارتهای رهبری میتواند درپوش را بر روی پتانسیل و دستاوردهای بیشتر باز کند.
نکته بعدی اینکه رهبری در اصل به نفوذ مربوط میشود، نه عنوان یا موقعیت. مکسول در کتاب 21 قانون انکارناپذیر رهبری، تأکید میکند که رهبران واقعی نه از طریق قدرت، بلکه از طریق حضور تأثیرگذار خود، به دیگران الهام میبخشند و به آنها انگیزه میدهند؛ لذا اعتماد پایه و اساس رهبری است.
از کجا میتوان اعتماد داشت که به رهبری آسیب پذیر تبدیل نخواهی شد؟
رهبری به چیزی بیش از دادهها و تجزیه و تحلیل نیاز دارد. مکسول نقش شهود و احساس درونی را در تصمیمگیریهای رهبری با زبانی رسا مورد بحث قرار میدهد.
شاید به بتوان رهبری را، خدمت کردن و ارزش افزودن به دیگران تلقی کرد. مکسول در کتاب 21 قانون انکارناپذیر رهبری معتقد است که بهترین رهبران نیازها و توسعهی اعضای تیم خود را در اولویت قرار میدهند.
توسعهی رهبری، تنها یک رویداد موقت نیست بلکه یک مسیر مادامالعمر است. این قانون اهمیت رشد و یادگیری مستمر در رهبری را برجسته میکند. رهبران بزرگ مانند دریانوردان ماهری هستند که میتوانند مسیری را ترسیم کنند و تیم خود را در چالشها هدایت کنند. برنامهریزی استراتژیک و آیندهنگری در رهبری، نکتهای کلیدی است؛ لذا مردم به طور طبیعی از رهبرانی پیروی میکنند که قویتر از خودشان هستند. به دنبال این پیروی، احترام نیز از طریق ویژگیهایی مانند خرد، تجربه و تواناییهای تصمیمگیری به دست میآید.
از مردم تبعیت کن تا آنها هم از تو تبعیت کنند!
این یک موضوع غیرقابل انکار است که رهبران افرادی را جذب میکنند که شبیه خودشان هستند. کتاب 21 قانون انکارناپذیر رهبری، بررسی میکند که چگونه ویژگیهای شخصی یک رهبر میتواند فرهنگ تیم را شکل دهد. رهبران باید در سطح احساسی با مردم ارتباط برقرار کنند. ارتباط موثر و همدلی برای ایجاد روابط قوی در یک تیم بسیار مهم است. قانون اعتماد، بر صداقت، شخصیت و رفتار اخلاقی به عنوان ویژگیهای اساسی یک رهبر قابل اعتماد تأکید بسیار دارد.
شاید نکته طلایی نویسنده در کتاب این مورد است که با برجسته کردن موفقیتهای گذشته، سادهتر میتوان به مردم این اطمینان را داد که در مسیر درست قرار دارند؛ چرا که برای تقویت روحیه مردم و متقاعد نمودن آنها برای تبعیت از رهنمودها، نباید آنها اثری از یأس و ناامیدی در گذشتهی رهبر ببینند.
نقد و بررسیها